年末了国睿信配，国外科技媒体Engadget发文怒批Xbox，称2025年是Xbox消亡之年。文章称Xbox只有360那一代才取得了足够的成功，真正能与索尼的PlayStation竞争。
这篇文章不仅解释了Xbox为何败给PS5，也指出微软正在放弃传统主机路线，试图把Xbox转型为“客厅里的PC”。从主机销量、独占内容到定价与战略失误，全面拆解Xbox在本世代如何一步步走向边缘。
一句话总结：
Xbox这一代“卖不动主机 → 失去独占 → 战略被迫转向 → 最终不再像主机，而更像PC”。
Engadget报道：
想看一具“尸体”吗?我给你看看Xbox。
Xbox Series X在2020年疫情最严重的时候低调上市，很快就在与PlayStation 5的正面竞争中败下阵来。尽管微软进行了多笔重量级收购，但始终没能拿出足够有吸引力的游戏阵容;反观索尼，则凭借PS4时代积累的口碑以及少数几款强力独占作品稳住了阵脚。随后，供应链问题和美国政府反复无常的关税政策推高了硬件价格，让购买Xbox的理由进一步缩水——就连更便宜的Series S也不再那么有吸引力。去年我重新评测Series X时就已经很清楚，它始终没能兑现自身潜力。任何理智的消费者，都会更适合买一台PS5。
Xbox在进入2025年时状态就不算好，而这一年结束时更像是在抓救命稻草——就像《Arc Raiders》里被击倒、急等复活的玩家一样。微软取消了《完美黑暗：重启版》重启版和《Everwild》，这两款原本是其疲软未来阵容中最有看点的作品。同时，微软还把《Forza Horizon 5》等第一方游戏带到了PS5平台，直接促使Engadget副主编Nathan Ingraham表示：他已经不再需要一台Xbox了。
雪上加霜的是，微软今年全面上调了价格：Xbox Series S起售价400美元，最便宜的Series X更是高达600美元。销量低迷到什么程度?Costco已经彻底停止销售Xbox主机。微软甚至在黑色星期五都懒得促销——反正也没人买，何必费这个劲?
就连曾被誉为“游戏界最划算服务之一”的Game Pass，这一年也几乎翻倍涨价，Ultimate档最高达到每月30美元，一年360美元。微软确实尝试给低价档Game Pass增加内容，也终于升级了云游戏体验，但缺乏持续、稳定的必玩级独占作品，还是严重稀释了这项服务的价值，也连带拖累了整个Xbox品牌。《宣誓》和《午夜之南》算是少数亮点，但后者明年就会登陆PS5和Switch 2。《宣誓》是否会上其他平台目前还没消息，不过按照微软现在的走向，再加上这款游戏本身确实很出色，它迟早登陆别的平台也并不令人意外。
微软原本有机会借助ASUS ROG Xbox Ally和Ally X两款掌机为Xbox品牌注入新活力，但600美元和1000美元的首发价格，直接把大多数玩家拒之门外。更糟的是，Windows对触控屏掌机的优化依然不理想，这些设备也无法兼容老Xbox主机游戏。至少，微软算是拿到了一张“掌机入场券”。但如果未来真要推出便携式Xbox主机，价格必须大幅下降，才有可能与Steam Deck竞争——后者在400美元LCD版停产后，起售价为549美元。
说到Valve，这家公司最近公布的Steam Machine，也抢走了原本可能属于Xbox的风头。Steam Machine本质上是一台接在电视上的小型游戏桌面PC，运行的是Steam Deck同款的SteamOS。这是一套为运行Windows游戏而高度优化的Linux系统。但与Xbox不同的是，它完全不封闭：你想装什么都可以，甚至直接装Windows。
我们还没真正见过Steam Machine的实际表现，但Steam Deck在性能和兼容性上的成功，足以让人相信它的桌面版对想尝鲜的主机玩家来说会非常有吸引力。而它很可能会直接对标下一代Xbox——据Windows Central的Jez Corden透露，新Xbox可能会在2027年推出，形态是“装进电视柜的PC”。微软近期与AMD的合作也暗示了这种更偏PC化的方向。Xbox总裁Sarah Bond甚至明确表示，Xbox团队正在与Windows团队紧密合作，目标是让Windows成为“第一游戏游戏平台”。
值得回顾的是，真正意义上能和PlayStation正面竞争的Xbox世代，只有Xbox 360那一代。初代Xbox据称在四年内让微软亏损了40亿美元，迫使公司迅速转向下一代。Xbox 360之所以成功，是因为Xbox Live和更成熟的在线体系，同时也获得了良好的第三方支持。相比之下，PlayStation 3首发价比Xbox 360高出100到200美元，网络服务糟糕，开发难度也极高。
不幸的是，微软在Xbox One时代几乎耗尽了好不容易积攒的口碑。那台主机最初被定位为“必须联网”的设备，带有严格的DRM限制，限制游戏的分享和转售;还强制捆绑了可能涉及隐私监控的Kinect摄像头;售价499美元，比PS4贵了整整100美元。尽管微软后来迅速撤回了这些激进的DRM计划，但为时已晚。根据Ampere Research的数据，PS4的销量最终超过了整个Xbox One家族（包括One S和One X）的两倍。
而这一世代的情况更糟：据Statista估算，截至7月，Xbox Series S和X合计销量仅约3300万台;而索尼确认，截至11月，PS5销量已达8420万台。如果这一趋势持续下去，索尼本世代的主机销量可能会是微软的三倍。Xbox卖得有多慢?根据Circana的数据，主打家庭娱乐的Nex Playground在11月的销量，居然都超过了Xbox。
在这种情况下，微软考虑对下一代Xbox彻底转型也就不足为奇了。与AMD的合作既有利于推出新掌机，也为打造一台紧凑而强悍的“Xbox PC”提供了条件。毕竟，微软为什么还要继续和索尼的封闭式PlayStation平台硬碰硬?为什么不回归PC本源，把一台游戏桌面PC放进客厅?反正微软已经承诺，新的Xbox游戏都会同步登陆PC，二者之间的界线早就开始模糊。
这确实是一场冒险，但如果Xbox进化为PC形态，至少说明这个品牌仍然活着。更关键的是国睿信配，这条路，是索尼很难复制的。
Engadget行文逻辑：
1.起点：这一代主机从一开始就输了
Series X/S首发缺乏“非买不可”的独占
PS5吃的是PS4时代积累的口碑与信任
结果：销量被迅速拉开差距
结论：硬件竞争失败，基础盘就没打好。
2.中段：内容没补上，反而开始“撤退”
多个第一方项目被取消
核心IP开始跨平台，甚至主动上PS5
连媒体和老用户都觉得“没必要买Xbox了”
结论：Xbox正在主动削弱“买主机的理由”。
3.加速恶化：价格与服务反向操作
主机涨价、促销消失
Game Pass大幅涨价，但独占价值下降
零售渠道（如Costco）直接放弃Xbox
结论：既没内容，又更贵，生态吸引力进一步崩塌。
4.外部冲击：PC路线被别人先占了
Steam Deck验证了“PC形态=主机体验”可行
Steam Machine把这条路直接搬进客厅
Xbox反而变成“封闭、贵、没独占”的那一方
结论：Xbox传统定位被Valve从下方掀了桌子。
5.终点：微软只能顺势换赛道
下一代Xbox传闻是“电视形态PC”
与AMD、Windows深度绑定
Xbox品牌不再代表“主机”，而是“微软游戏平台入口”
最终判断：
Xbox不是死了，而是作为“传统主机”已经结束。
时间线串联版
2020–2021：Series X/S首发 → 没有杀手级独占 → 输在起跑线
2022–2023：收购多、产出少 → 第一方节奏混乱
2024：独占开始跨平台 → “买Xbox的理由”被官方亲手拆掉
2025：项目取消、主机涨价、Game Pass贬值 → 硬件生态实质崩盘
2026–2027（预期）：下一代Xbox转向PC形态 → 放弃传统主机路线
Xbox不是突然不行，而是一步步走到“不再需要主机”的位置
国睿信配
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